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　　暮秋时节ღ✿，石家庄天朗气清ღ✿，惠风和畅ღ✿。走进河北省国和投资集团有限公司（以下简称“国和公司”）总部大楼ღ✿，“党建引领促发展凝心聚力谱新篇”的标语赫然映入眼帘ღ✿。在大厅电子屏上ღ✿，各党支部工作成效的数据可视化图表实时滚动ღ✿。这家承载着数十年发展积淀的企业ღ✿，正以蓬勃向上的姿态ღ✿，焕发出前所未有的生机与活力ღ✿。

　　从物流贸易的规模化拓展到汽车园区的生态化运营ღ✿、从传统业务的提质升级到新兴产业的战略布局ღ✿，国和公司始终以党建为引领ღ✿，充分发挥“五强五促”机制的保障作用ღ✿，推动党建与业务深度融合ღ✿、同频共振ღ✿。以改革破解发展瓶颈ღ✿、以协同构建产业生态ღ✿，在高质量转型的道路上稳步前行ღ✿，书写着企业焕发新生的新时代答卷ღ✿。

　　“坚持党的领导ღ✿、加强党的建设ღ✿，是国有企业的‘根’和‘魂’ღ✿。这一道理澳门永利ღ✿，ღ✿，在国和公司的改革实践中得到生动诠释ღ✿。”国和公司党委书记ღ✿、董事长姚伟深有感触地说ღ✿。

　　2023年ღ✿，国和公司正式启动党建提升三年行动ღ✿，“五好党支部”创建澳门永利入官网ღ✿、党员争先建功竞赛等活动落地见效ღ✿，“支部书记素质提升年”“干部作风建设年”等举措精准对接基层需求ღ✿，让党建工作真正走进一线ღ✿、暖到人心ღ✿。

　　“过去ღ✿，我是业务岗兼职党支部书记ღ✿，面对党建材料常常手足无措ღ✿，不知道从何入手ღ✿。”一位基层党支部书记回忆道ღ✿，“公司党委发现大家的难题后ღ✿，迅速推出‘32425’工作措施——送实务工具书上门ღ✿、搭建知识题库方便随时学习ღ✿、开办专题培训班手把手教学ღ✿、组织考试比武查找差距ღ✿，就连笔记怎么记ღ✿、会议怎么开都讲解得明明白白ღ✿。现在ღ✿，开展党建工作ღ✿，我的心里踏实多了ღ✿！”

　　“以前ღ✿，党支部书记大多由业务骨干兼职ღ✿，对党建工作不熟悉ღ✿，开展活动往往力不从心今日买特马ღ✿。”姚伟坦言ღ✿，为破解这一痛点ღ✿，公司大力推进“党支部书记素质提升年”活动ღ✿，通过系统培训ღ✿、实践锻炼等方式ღ✿，全面提升基层党支部书记的理论水平和业务技能ღ✿，着力打造政治过硬ღ✿、业务精通澳门永利入官网澳门永利官网总站ღ✿。ღ✿、能力突出ღ✿、作风优良的“领头雁”队伍ღ✿，为“五强五促”党支部工作机制落地见效提供了坚实支撑ღ✿。

　　在各级党组织的共同努力下ღ✿，国和公司的党建工作取得了显著成效ღ✿。这一切的根本ღ✿，源于党的创新理论的科学指引ღ✿。公司构建起“党委领学ღ✿、支部研学ღ✿、小组促学今日买特马今日买特马ღ✿、党员自学”的“四学联动”机制ღ✿，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想ღ✿，及时跟进学习习近平总书记重要讲话ღ✿、重要指示批示精神和中央重要会议精神ღ✿。各级党组织和广大党员干部始终树牢“四个意识”ღ✿、坚定“四个自信”ღ✿、做到“两个维护”ღ✿，政治素养持续提升ღ✿，运用党的创新理论指导工作实践的能力不断增强ღ✿。

　　“党建不是‘虚功’ღ✿，必须与生产经营深度融合ღ✿，才能真正发挥作用ღ✿。”姚伟强调澳门永利入官网ღ✿。国和公司党委以“五强五促”党支部工作长效机制建设为引领ღ✿，牢牢把握“做强做优”的战略导向ღ✿，按照“一边做减法ღ✿，一边做加法ღ✿，当前以减法为主”的既定思路ღ✿，推进一系列系统性变革ღ✿，优化产业布局和资源配置ღ✿，持续提升资本运作和风险管控水平ღ✿，逐步夯实高质量发展的根基ღ✿。

　　“每次学习都不是简单的照本宣科ღ✿，而是紧密结合公司改革实际开展研讨ღ✿。”姚伟举例说ღ✿，“在学习深化国有企业改革相关内容时ღ✿，我们同步研讨公司管理层级压缩方案ღ✿，真正实现了学以致用ღ✿、学用结合澳门永利入官网ღ✿。”

　　同时ღ✿，国和公司持续加强党风廉政建设ღ✿，强筋健骨ღ✿、筑牢防线ღ✿，进一步凝聚了企业向心力ღ✿。“全面从严治党ღ✿，既要建强组织ღ✿，更要守住底线ღ✿。我们始终把政治监督贯穿国企改革ღ✿、项目投资全过程ღ✿，构建‘三不腐’一体推进格局ღ✿。”姚伟表示ღ✿。

　　党建引领凝聚起强大发展合力澳门永利ღ✿，ღ✿。2023年至2024年澳门永利入官网ღ✿，国和公司连续荣获开滦集团“组织和人力资源工作先进单位”“信访稳定标兵单位”等称号ღ✿。2025年7月ღ✿，国和公司党委首次获评“开滦集团先进党委”ღ✿。党建工作的成效转化为实实在在的发展优势ღ✿。

　　“国和公司能够在深化改革中稳步前行ღ✿，关键在于党委把方向ღ✿、管大局ღ✿、促落实ღ✿，让党组织成为‘主心骨’ღ✿，让党支部成为推动企业发展的‘战斗堡垒’ღ✿，让党员成为干事创业的‘排头兵’ღ✿。”姚伟的话语ღ✿，道出了党建工作对于企业发展的核心引领作用ღ✿。

　　“2023年以前ღ✿，公司旗下控参股企业达73家ღ✿，部分业务与战略方向不匹配ღ✿，管理层级最多时高达四级ღ✿，导致运营效率偏低ღ✿。”回顾改革前的困境ღ✿，姚伟记忆犹新ღ✿。

　　面对发展瓶颈ღ✿，国和公司以“聚焦核心ღ✿、提升效能”为目标ღ✿，通过分类施策ღ✿、动态优化ღ✿，推进管理结构优化与战略业务重组ღ✿，着力破解制约企业发展的深层次问题ღ✿。该公司专门组建统筹机构ღ✿，对非战略性业务单元进行集中管理ღ✿，通过股权转让ღ✿、业务整合等市场化方式ღ✿，稳步推进资源优化配置今日买特马ღ✿。截至2024年底ღ✿，公司成功实现四级单位“清零”ღ✿，管理架构显著精简ღ✿，运营体系更加高效ღ✿。

　　“以前ღ✿，信息传递要层层周转ღ✿，往往错失最佳时机ღ✿；现在ღ✿，管理层级精简了ღ✿，决策链条缩短了ღ✿，工作效率大幅提升ღ✿。”姚伟介绍道ღ✿。

　　改革不止于“瘦身”ღ✿，更重在“健体”ღ✿。国和公司坚决盘活“两非两资”（非主业ღ✿、非优势业务ღ✿，低效ღ✿、无效资产）ღ✿，聚焦汽车服务ღ✿、物流贸易与新兴产业三大核心领域ღ✿，构建起“两主一新”的产业格局ღ✿。通过对贸易板块部分业务实施战略转让ღ✿，该公司有效盘活了低效资产ღ✿、化解了经营风险ღ✿，为主业发展注入了新动能ღ✿。这种“有进有退ღ✿、精准施策”的策略ღ✿，让国和公司能够将资源更集中地投向煤炭ღ✿、铁矿石等核心业务ღ✿，持续强化核心竞争力ღ✿。

　　在风险防控方面ღ✿，国和公司始终秉持审慎稳健的原则今日买特马ღ✿，持续优化尽职调查体系ღ✿，全面筛查业务各环节的风险点ღ✿，从源头过滤高风险业务ღ✿，集中资源深耕优质项目ღ✿。“做生意就像过日子ღ✿，不能只看眼前热闹ღ✿，得做长远打算ღ✿。”一位业务负责人的话ღ✿，道出了公司风险管控的核心理念ღ✿。

　　尽管短期内营收增速有所放缓ღ✿，但通过系统性降低经营风险ღ✿、持续优化资产结构ღ✿，国和公司实现了资产质量与盈利能力的同步提升ღ✿，为长远发展奠定了坚实基础ღ✿。

　　“改革最怕影响员工利益ღ✿，我们始终坚持‘不裁员ღ✿、不把员工推向社会’的原则ღ✿。”姚伟着重强调ღ✿。在公司岗位数量减半的情况下ღ✿，通过内部转岗ღ✿、竞聘上岗ღ✿、技能培训等多元途径ღ✿，分流安置员工ღ✿，守住稳定底线ღ✿，让改革发展的成果惠及每一位员工ღ✿。

　　改革的成效实实在在ღ✿、有目共睹ღ✿。2024年ღ✿，国和公司管理效率提升40%ღ✿，亏损源治理取得显著成效ღ✿，营收实现稳步增长ღ✿，成功重新跻身中国服务企业500强ღ✿，位列第202位ღ✿。“改革不是让企业‘甩包袱’ღ✿，而是让大家一起‘轻装上阵’ღ✿。看到员工工作踏实ღ✿、企业持续发展澳门永利入官网ღ✿，再辛苦也值得ღ✿。”姚伟的话语中ღ✿，满是对企业和员工的责任与担当ღ✿。

　　河北省商务厅一级调研员张淑娜在接受中国经济时报记者采访时表示ღ✿：“企业发展要跟着时代走ღ✿，更要跟着人心走ღ✿。国和公司的改革ღ✿，既契合高质量发展的要求ღ✿，又守住了‘人民至上’的初心ღ✿，为其他国有企业改革提供了宝贵经验ღ✿，也为自身的长远发展打下了坚实基础ღ✿。”

　　“我们的目标ღ✿，不仅是把企业做大做强ღ✿，更是让员工有归属感ღ✿、让客户有信任感ღ✿、让社会有认同感ღ✿。”姚伟的这句话ღ✿，既是国和公司的发展追求ღ✿，也是改革攻坚的初心所在ღ✿。

　　改革是为了更好地发展ღ✿，转型是为了更高质量地前行ღ✿。当前ღ✿，国和公司围绕“区域主导ღ✿、省内领先ღ✿、国内知名”的发展目标ღ✿，全力构建汽车服务ღ✿、物流贸易ღ✿、新兴产业“三驾马车”协同驱动的现代化产业体系ღ✿，推动企业发展提质增效ღ✿。

　　“公司聚焦主责主业ღ✿，三大业务板块齐头并进ღ✿，业务模式持续优化ღ✿，发展成效逐步显现ღ✿。”国和公司总经理韩志伟表示ღ✿。

　　在汽车服务板块ღ✿，国和公司推动业务从“单店盈亏”向“园区生态”转型ღ✿，裕华汽车园区成为这一转型的核心载体ღ✿。通过“平台化整合+生态化运营”的模式ღ✿，园区构建起集汽车展销ღ✿、文化体验ღ✿、综合服务于一体的产业生态圈ღ✿，为商户和消费者提供全链条服务ღ✿。

　　走进裕华汽车园区ღ✿，入口处的裸眼3D大屏实时滚动导览信息与活动预告ღ✿，既为入驻商户提供了高科技展示平台ღ✿，也让消费者享受到了更加便捷ღ✿、直观的体验ღ✿。自2023年12月开园以来ღ✿，园区已吸引50余家汽车品牌入驻ღ✿，2024年出租率达到100%ღ✿，2025年上半年各项经营指标均超额完成ღ✿，彰显了公司精细化管理与减亏扭亏的坚定决心和务实成效ღ✿。

　　“我们的定位不止于场地租赁ღ✿，更要打造汽车全生命周期服务链ღ✿。”园区总经理杨平介绍道ღ✿。园区整合了二手车交易ღ✿、汽车美容ღ✿、车辆整备ღ✿、专业评估ღ✿、金融贷款ღ✿、保险服务等多元业务ღ✿，形成了完整的汽车产业服务集群ღ✿，满足了客户的一站式需求ღ✿。

　　其中ღ✿，园区的喷涂中心成为一大亮点ღ✿。该中心采用“集约建设ღ✿、共享治污”的创新模式ღ✿，与多家4S店开展烤漆房整月租赁ღ✿、小时租赁及代加工合作ღ✿。这一绿色发展模式被全省推广ღ✿，成为国和公司践行生态环保理念的“金字招牌”ღ✿。

　　在国际化布局方面ღ✿，国和公司积极融入“一带一路”建设ღ✿，与哈萨克斯坦财政部旗下企业正式签约ღ✿，进军汽车跨境贸易领域ღ✿。通过“产业基地+数字平台”双轮驱动的模式ღ✿，构建辐射欧亚市场的外贸新生态ღ✿，推动汽车及零部件出口中亚及俄罗斯地区ღ✿，为京津冀汽车跨境贸易注入了新动能ღ✿。“我们主动对接国际市场ღ✿，搭建跨境电商平台ღ✿，就是要让国和的汽车服务业务走向更广阔的舞台ღ✿。”韩志伟表示ღ✿。

　　物流贸易是国和公司的发展根基ღ✿。公司坚持“先立后破”的原则ღ✿，推动物流贸易业务从“追求规模”向“注重质量”转变ღ✿，做实做优核心主业ღ✿。2024年ღ✿，公司重点拓展煤炭ღ✿、铁矿石等大宗商品贸易ღ✿，深化与建投集团ღ✿、五大电力等重点企业合作ღ✿，实现电厂煤炭供应业务稳步增长ღ✿。

　　通过整合港口ღ✿、铁路等优质资源ღ✿，公司搭建起“港口—铁路—客户”直达物流体系ღ✿，2024年全年发运煤炭1700万吨ღ✿，销售铁矿石近600万吨ღ✿。同时ღ✿，加快推进曹妃甸临港仓储基地建设ღ✿，提供“运输+仓储”一站式服务ღ✿，既提升了物流运营效能ღ✿，也为客户降低了综合成本ღ✿。“以前客户需要自己联系仓库ღ✿、协调运输ღ✿，费时费力ღ✿；现在我们提供一体化服务ღ✿，客户省心ღ✿、省时澳门永利ღ✿，ღ✿、省力今日买特马ღ✿，客户满意度大幅提升ღ✿。”韩志伟介绍道ღ✿。

　　在巩固主业的同时ღ✿，国和公司积极布局新兴产业ღ✿，深度对接县域经济发展与绿色低碳战略ღ✿，以洁净能源业务为重要抓手ღ✿，创新优化新能源项目合作模式ღ✿，提升项目落地效率ღ✿。通过集约化合作对接制造业集聚区ღ✿，为县域特色产业带发展贡献国和力量ღ✿。

　　在数字化转型方面ღ✿，该公司依托天翼科贸自主研发的数字化系统及容灾软件ღ✿，构建起智能管理+数据安全一体化解决方案ღ✿，为企业数字化转型提供了强劲技术支撑ღ✿，推动业务运营向智能化ღ✿、高效化迈进ღ✿。

　　“物流ღ✿、汽车ღ✿、新兴产业三大板块正形成相互赋能ღ✿、良性循环的产业生态ღ✿，这是我们推进高质量发展的生动实践ღ✿。”韩志伟总结道今日买特马ღ✿，产业协同的聚合效应ღ✿，正成为国和公司持续增长的核心动力ღ✿。

　　站在新的历史起点上ღ✿，国和公司正以更加昂扬的姿态ღ✿，迈向高质量发展的新征程ღ✿。“十四五”时期ღ✿，国和公司以改革创新为核心驱动ღ✿，在结构调整与经济转型方面取得了显著成效ღ✿。展望“十五五”ღ✿，国和公司已绘就清晰的发展蓝图ღ✿，朝着更高远的目标奋勇前进ღ✿。

　　“我们将全面贯彻落实党的二十届四中全会精神ღ✿，牢牢把握高质量发展这个首要任务ღ✿。”姚伟表示ღ✿，“下一步ღ✿，公司将持续深化体制机制改革ღ✿，建立更加规范ღ✿、科学ღ✿、高效的管理体系ღ✿，为企业发展提供制度保障ღ✿。”

　　在产业布局方面ღ✿，国和公司将继续做优做强三大业务板块ღ✿：物流贸易板块将加快推进数字化ღ✿、智能化转型ღ✿，提升运营效率和服务质量ღ✿；汽车板块将进一步完善园区生态布局ღ✿，拓展全产业链服务能力ღ✿；新兴产业板块将聚焦新能源ღ✿、数字经济等重点领域ღ✿，培育新的经济增长点ღ✿。同时ღ✿，公司将加大人才培养和科技创新力度ღ✿，持续提升核心竞争力ღ✿。

　　千川汇海阔ღ✿，风好正扬帆ღ✿。站在新的发展起点上ღ✿，国和公司将继续以党建为引领ღ✿、以改革为动力ღ✿、以产业协同为支撑ღ✿、以科技创新为引擎ღ✿，在高质量发展的征途上奋勇前行ღ✿，用实干与担当谱写更加辉煌的新篇章ღ✿。